-Mientras que actualmente proveedores rechazan otorgarle créditos
– Es una de las instituciones más deudoras y con poco prestigio.
– Al año destinan poco más de 1´200 mil soles, es decir, casi 100 mil soles mensuales.
– Comisión Especial «lanza salvavidas» y entrega informe con alternativas para reducción de gastos.
– Mantiene un sobre giro de más de 2 millones de soles que afecta el cumplimiento de pagos con compromisos adquiridos.
Por: Luz Marina Herrera.
Pocos profesionales que laboran en la Universidad Nacional de la Amazonía Peruana son los que se animan a hablar y entregar documentos sobre la profunda crisis en la que está sumida la primera casa de estudios. Crisis económica que podría decirse es similar a la de cualquier otra Universidad Pública, no siendo lo correcto porque la UNAP continúa cayendo al precipicio de las deudas inmanejables debido a que destinan una gran parte del presupuesto al pago de Plus y entrega de Caja Chica a los diversos estamentos universitarios.
Es por ello -reiteramos- que pocos salen a hablar de lo que ocurre en la «boca del estómago» universitario, pues la mayoría de trabajadores mes a mes obtienen sus Plus y también una caja chica renovable, lo que definitivamente se jala una buena parte del dinero que debería destinarse a mejorar la calidad educativa de los miles de jóvenes inteligentes y de escasos recursos que postulan a las diversas facultades con las que cuenta la UNAP.
«Al formarse una comisión especial se ha descubierto esa dolorosa realidad que viene dándose desde hace varios periodos. Se están dando alternativas para que los plus y caja chica se reduzcan a menos del 50%, además que deben regularse porque hay algunos que por tener varias comisiones o funciones, cobran el doble», expresó escuetamente el secretario del sindicato de trabajadores de la UNAP, Augusto Cárdenas.
En efecto el diario tuvo acceso a la planilla permanente del 02 de diciembre de 2009 donde se aprecia que los montos más elevados son para los miembros de la alta dirección como: Antonio Pasquel Ruiz, 5,400 soles. Carlos Zumaeta Vásquez, 4,050 soles. Heiter Valderrama Freyre, 4,050 soles. Un total de 13,500 soles de plus solo entre los tres. Mas como la UNAP al parecer «desbordaba» de dinero al ingreso del rector Antonio Pasquel, el 04 de diciembre del mismo 2009 se hacen pagar un monto a través de la planilla de cierre. Para el rector 3,600 soles, para Carlos Zumaeta, 900 soles, Heiter Valderrama, 900 soles. Adriana Burga (quien renunció -o la renunciaron- hace dos semanas de la jefatura de OGA) 1,800 soles. Félix Hernández Zúñiga, 900 soles. Haciendo un total de 8,100 soles en el mismo mes de diciembre 2009. Sumando ambos montos de planilla permanente y de cierre en ese mes la UNAP gastó para la alta dirección un monto de 21 mil 600 soles.
Agregado a los 25,887 nuevos soles de la planilla de cierre repartida entre OGA, Abastecimiento, contabilidad, tesorería y personal. Mas los 73 mil 935 soles de planilla permanente por plus entregados a los Decanos, coordinadores, jefes de oficina y otros, secretaría general, misiones y otros. Un total global solo en diciembre de 2009 de 121 mil 422 nuevos soles. Que en vez de ir disminuyendo en los años posteriores se ha ido incrementado pues se tiene datos que solo en enero de 2012 en caja chica se ha gastado 66 mil nuevos soles, mientras que en plus a febrero de 2012 subió a 91 mil 582 soles.
Derroche de dinero que se convierte en un insulto descomunal para los padres de familia de condición humilde que se esfuerzan el doble para poder cubrir los pagos universitarios de sus hijos. Derroche de dinero inmisericorde, imperdonable si es que se compara con los 8 ó 10 mil soles mensuales que la alta dirección de la UNAP destina a cada facultad para que a duras penas «sobreviva».
HACE POCOS DÍAS COMISIÓN ESPECIAL EMITIÓ INFORME CON ALTERNATIVAS PARA REDUCIR GASTOS…
«A la fecha la administración central no ha logrado cubrir con sus ingresos el desembolso correspondiente al incentivo económico de trabajadores administrativos reflejándose un sobre giro de 1´564 mil 892 nuevos soles en el 2011 y un sobre giro de 567 mil 922 soles en el 2012, el mismo que viene afectando el cumplimiento del pago de los compromisos de las facultades y dependencias, con la fuente de financiamiento recursos directamente recaudados», señala en principio el informe.
Entre las alternativas de reducción de gastos, indican que se debe reducir el gasto mensual por concepto de CAJA CHICA en un 50%, mínimo a 500 soles mensuales no en miles como pasa actualmente con las reposiciones. Reducir los gastos por Plus para el rectorado, vicerrectorado, secretaria general, decanatos y escuela de Postgrado, coordinadores, jefes de oficinas generales, jefes de oficinas ejecutivas, jefes de áreas, jefes de asuntos económicos, comisiones especiales, procesos disciplinarios, concurso de cátedra, comisión de admisión, directorios de postgrado, etc.
Reestructurar las actividades académicas en el fundo Zungarococha con miras a reducir los horarios de rutina de los ómnibus. Como medida de austeridad establecer la REDUCCIÓN DE PASAJES, VIÁTICOS Y ENCARGOS internos, con cargo a los ingresos de la administración central. Que los servidores administrativos que perciban pagos por concepto de otras retribuciones mayores a 500 nuevos soles, no estén sujetos al incentivo económico otorgado por la administración.
Por todo ello es que la UNAP actualmente es una de las instituciones más deudoras a la que los proveedores le vienen cerrando las puertas. Proveedores que al brindar un servicio encima tienen que hacer un esfuerzo grande en trasladarse hasta el bunker del rector y la OGA ubicados en Zungarococha para cobrar, retornando sin aliento por el desplazamiento y por las constantes «mecidas» que les dan. Todo un irrespeto propiciado por el rector Antonio Pasquel Ruiz, a quien se le ha escapado desde hace tiempo la capacidad necesaria para cumplir con los objetivos de la Universidad Nacional de la Amazonía Peruana.
