-Señala ex rector de la UNAP
– Aclara qué ocurrió cuando él estuvo como presidente del directorio, agregando que nunca les comunicaron en su debido momento sobre denuncia ante el Ministerio Público.
El ex rector de la UNAP Ing. José Torres Vásquez, recuerda que la FUNDESAB se formó en el año 2001 debido a que las universidades públicas siempre han tenido problemas en su manejo presupuestario, resaltando la creación de las fundaciones con las que también cuentan Universidades como La Molina y UNI. «Las fundaciones existen para facilitar la educación universitaria» opina.
¿Pero según sus objetivos y Estatutos sirve para captar donaciones y aportes internacionales para apoyar a la Universidad?
-Indudablemente, su fuerte debe ser formular proyectos, hacer gestión internacional de tal manera que lleguen recursos del extranjero. Yo dejé funcionando preliminarmente la FUNDESAB, estuve hasta el año 2004 y los problemas de denuncias se suscitan en el año 2006, yo asistí a la fiscalía e hice las aclaraciones pertinentes y luego siguió su curso.
¿Usted no tenía conocimiento del peritaje contable?
-No tenía conocimiento en lo absoluto, porque cuando nos hicieron la denuncia nunca vi el expediente, nunca nos comunicaron. El dinero no se puede agarrar tiene que haber un sustento, una razón por que dan el dinero.
¿No se puede agarrar pero sí hubo gatos en exceso como dice el peritaje?
-Cuando yo salgo queda el director ejecutivo anterior, Vladimir Chong, él se queda un año y medio más luego que concluye mi gestión.
¿Y nunca percibió lo que pasaba ahí?
-Es que hay un directorio…
¿Pero usted era el presidente?
-Pero nosotros no ejecutamos…
¿Y cuando les rendían cuentas no se fijaban bien?
-Todas las Fundaciones tienen la posibilidad de ser auditadas, existe la súper vigilancia del Ministerio de Justicia…
¿Y el Ministerio de Justicia no se dio cuenta de las irregularidades que luego sí se denunciaron y que se ve en el peritaje practicado?
-Eso ya no conocemos nosotros, lo mínimo que han debido hacer cuando han denunciado o auditado, es comunicar para levantar nuestras observaciones pero de frente nos denunciaron ante el Ministerio Público y ahí aclaramos las cosas. Lo que puedo decir es que en mi tiempo la Fundación vio los recursos destinados del examen de admisión…
¿Pero los exámenes no debieron administrarse ahí porque los objetivos de la Fundación son captar donaciones, aportes internacionales, por qué manejar la Fundación lo que debería administrar la Unap?
-Hubo un acuerdo del Consejo en ese único caso. Se dijo vamos probando porque eso lo hace La Molina, la UNI y las universidades que tienen Fundaciones porque en la Ley de presupuesto de ese año se prohibió las publicaciones, se prohibieron un montón de cosas, pero luego se cortó ese mecanismo, duró algo de 6 meses.
¿Porqué ahí hay contradicción con los procedimientos administrativos de la Universidad?
-Las Universidades deben tener un marco de autonomía. En ese peritaje que han publicado aparece el consumo del servicio dado por una señora Cuadros, quien vino al Foro Bolívar en el III o IV Foro de Universidad de Empresa. Ellos tenían presupuesto, los ingresos de la gente que pagaba entraban y se pagaban por ahí. Son gastos corrientes que ellos han ejecutado producto de sus ingresos. Solo eso puedo responder porque eran parte de la difusión de los programas de la Asamblea Nacional de Rectores.
¿En su caso aparece como que no rindió cuentas por 8 mil soles?
-Pienso que puede ser por dietas mensuales, por directorio o viáticos, pero no tengo el detalle porque nunca nos hicieron llegar el informe. Entiendo que cuando hubo cambios, hubo conflictos y todo derivó en esto.
¿Sería oportuno que se modifiquen los estatutos u objetivos de Fundesab, porque se contraponen a los procedimientos administrativos de la UNAP?
-Son organismos de diferente procedencia. La Fundación esta hecha para apoyar a la universidad…
¿No la Unap para apoyar con su presupuesto a la Fundación?
-No así. Cuando nació la Fundación la Unap prestó 50 mil soles que luego devolvió. La Fundación debe crear sus propios recursos haciendo eventos y apoyar a la Universidad en las cosas que se necesitan. Lo que tiene que hacer es ordenar bien las cosas y con transparencia hacer una rendición de cuentas ante los organismos pertinentes. La Fundación tiene enormes potencialidades que no se están aprovechando y para aprovecharlas deben invertir en gestión y eso significa tocar las puertas de cooperación internacional. Ahora la gente dice: «mira la Fundación es un punto donde llegan para apropiarse de dinero y tampoco es así, tampoco es así.
