«No había plata para pagar a trabajadores por eso se tocó ese dinero que ya fue devuelto»

– Gerente general de la empresa Sedaloreto
– Indica Ing. Marco Vargas Schrader, agregando que no le gusta el término de dinero intangible y que fue colocado por el auditor.
– No está seguro si es o no nepotismo el hecho que su sobrino haya venido laborando en la empresa de agua potable. «Si es un error lo asumo», precisa.
– Empresa China International que hace II Etapa del agua pagaría 2 millones de soles de penalidad por atraso de obra.
Como es de conocimiento público, la empresa China International Water & Electric, ganó las dos licitaciones millonarias el año pasado. El alcantarillado primero a 422 millones que luego creció con 100 millones más y la II etapa del agua potable a un costo de 43 millones de soles.

Ambas presentan un retraso significativo, la II Etapa del agua debió ser entregada en el mes de mayo y a la fecha solo va en el 26%, todo hace indicar que tendrán que aplicar las penalidades de ley, en ese caso al pago de 2 millones de soles.

«Nos hemos reunido con la empresa China y la consultora NJS para ver el tema de la II etapa del agua. Hasta diciembre había tenido un avance significativo pero en enero y febrero hubo un receso importante. Estamos en el 26%, es grande el retraso y en mayo ha debido entregar la obra, para luego dar un mes de prueba. La ruta es crítica en la construcción de los reservorios. Nos preocupa el R7 que está en el Tecnológico, no se ha avanzado y hay interferencia con la obra de la calle «2 de Mayo», no pueden ingresar y esperan superar ese problema dentro de poco. Lo que vemos acá es un problema logístico», dice el Ing. Marco Vargas.

¿Logístico por haber agarrado dos obras millonarias al mismo tiempo?
-Así es. Ellos también dicen que los han sorprendido muchas empresas en el Perú, un mal asesoramiento, no llega la maquinaria a tiempo, no llegan todos los accesorios. Mas las penalidades están señaladas en el contrato y se van a tener que aplicar si no entregan en el plazo debido. Es el 5% del valor de la obra, algo de 2 millones de soles.

¿En el tema laboral de los trabajadores, por qué han acudido al cese colectivo ante la dirección de trabajo?
-El proceso es el correcto, el tema está en que se debe comunicar al ministerio de trabajo, así son los procedimientos. Se inicia diálogo con el trabajador, se explica la situación de la empresa, se pide la concurrencia al sindicato. Un gran porcentaje de trabajadores no ha venido, uno de los sindicatos tampoco, pero hay personas que ya se están acogiendo.

¿En las cartas notariales, ustedes afirman haber cogido dinero intangible para pago de trabajadores, aceptando un presunto delito?
-Una parte del dinero de Odebrecht sirvió para usar como IGV del Lote 1B. El proyecto del Lote 1b tiene 8 millones de IGV y el Banco Japonés no financia ese pago de impuesto, es la contrapartida nacional, es un fondo revolvente. Hay otro dinero que ha dado Odebrecht que son 800 mil soles para hacer la reparación de defectos en la obra. Un dinero que cuando vimos la avalancha de 65 trabajadores por mandato judicial, no teníamos presupuesto para pagar, entonces se tuvo que tocar ese dinero momentáneamente y ese dinero ahora ha sido repuesto….

¿Un dinero intangible?
-No es intangible, es parte de un dinero…

¿Así se dice en la carta?
-Lo que dice la carta de intangible, es la apreciación del auditor que hizo el peritaje económico financiero, perteneciente a una empresa autorizada por Contraloría. Es un término con el que nosotros discrepamos. Esa es su apreciación, además existía un tema coyuntural por resolver hasta ordenarnos administrativamente.

¿Usted sabía que su sobrino estaba trabajando en la empresa?
-No lo niego. Tengo dudas si es nepotismo porque esta es una empresa privada, de derecho laboral privado, es un tema colateral que no debe quitar la visión de lo que queremos hacer en la empresa. Si ha sido un error asumo la responsabilidad, pero no se debe trastocar la visión de la empresa.

¿En cuanto a la empresa Triveca que la contratan primero para que brinde servicios y luego vende bienes?
-Muchas actividades las hemos tercerizado, como el corte, rehabilitaciones, toma de lectura en medidores eso ya no hace Sedaloreto, ya no está en su CAP. Se hizo el proceso y esa empresa ganó. En los términos de referencia se tomaría lectura a 17 mil medidores, cuando la empresa labora a los dos meses dice que no tiene 17 mil medidores, sino 11 mil y que el resto está mal y que otros no existen. ¿Cómo suplir esos 6 mil? Se hizo una addenda para instalar 5 mil medidores donde no había, eso tiene una opinión legal y a Teddy Vásquez, se le aclaró en su oportunidad. Acá todo se le comunica al directorio…

¿Él reitera en sus informes que usted es prácticamente quien hace y deshace en la empresa?
-No es así y lo que dice ahí es que prácticamente el resto del directorio son gente que no piensa. Son 5 miembros profesionales, el directorio me encarga acciones pero también tengo atribuciones que me da el estatuto. Esta es una empresa dinámica, diferente de cuando él trabajaba acá.