• Con la Presidenta Ejecutiva de OSCE.
• En 25 días de gestión se impulsa la viabilidad de proyectos paralizados en gestiones anteriores.El gobernador regional de Loreto, Dr. René Chávez Silvano, firmó un acuerdo de intención para destrabar proyectos paralizados, como es el caso del colegio Rosa Agustina Donayre de Morey, el Hospital Iquitos, el Hospital de San Lorenzo, entre otros proyectos de gran envergadura.
Ésta importante firma se realizó con la presidenta ejecutiva del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) Ada Basulto Liewald, a fin de establecer un marco de mutua colaboración interinstitucional, para realizar acciones de soporte técnico y fortalecimiento de capacidades, además de lograr contrataciones íntegras, eficientes, eficaces y competitivas.
Asimismo, acordaron coordinar para suscribir un convenio de cooperación internacional enmarcado en las competencias del OSCE. Cabe indicar, que el gobernador regional realiza gestiones ante los entes respectivos para destrabar los proyectos paralizados por gestiones pasadas y reiniciarlos, en vista de que perjudican la salud y educación de los que más necesitan.
En 25 días de gestión se impulsa la viabilidad de proyectos paralizados de gestiones anteriores.
La Ley de Programación Multianual de inversiones obliga a la nueva Gestión continuar con los Proyectos de Inversión que han sido Registrados en el PMI 2023-2025 en febrero del 2022 tienen prioridad en la asignación presupuestal los que deben concluir este año, luego el de los años siguientes, siguen los priorizados por la población en el presupuesto participativo de acuerdo al pontaje alcanzado según la norma de acuerdo a los indicadores propuestos por los sectores y el GOREL, Chavez solo tiene hasta el mes de Febrero de este año para incluir sus proyectos nuevos que piensa ejecutar bien sea con Fichas técnicas o Perfiles si son Obras para que se incluyan en PMI 2024 – 2026 asimismo debió de hacer una evaluación de su cartera de inversiones y dar de baja los proyectos inconsistente de bajo impacto y los no priorizados por la población, el destrabe de la OSCE no es tan sencillo se debe de realizar dentro de las normas y el Hospital, como otros cuya Unidad ejecutora fue la del Sector y que están en arbitraje debería finalizarse con presupuesto del Sector y no de la Región usar los fondos del fidecomiso es freirnos con nuetra propia manteca porque todos sin excepcion en Loreto estamos pagando IGV y obliga a los funcionarios el buen uso de los recursos en proyectos priorizados por la poblacion y que sean de impacto.
La Ley de PMI indica que ningún proyecto puede ejecutarse si no esta incluido en el PMI en su cartera de inversiones por que mediante la Ley de Presupuesto se le da Marco presupuestal.
Lamentablemente el desconocimiento de la Población para exigir que sus proyectos sean incluidos en el Presupuesto participativo a nivel de idea y luego le formulen su ficha técnica para que queden registrados en la cartera de Proyectos
Chavez y sus funcionarios de confianza no tiene la capacidad para en dos meses elaborar sus proyectos ofrecidos en campaña por lo cual recién el próximo año va a poder incluirlos para la PMI 2025 2028- por ahora solo le queda evaluar los proyectos de la cartera, dejados por la anterior gestión y mejorarlos.
La OSCE ve que se cumpla con la normatividad y un punto muy importante es la Certificación de los responsables de las contrataciones o Comité de adjudicaciones que dan la buena Pro tendra funcionarios acreditado si es que quiere cambiarlos
Esperemos que esta Gestión sea eficiente y efectiva en la priorizacion de los proyectos que demanda la poblacion y no como ha venido ocurriendo que se hacen proyectos no prioritarios como romper veredas en el centro de iquitos cuando hay un cinturon de pobreza que requiere pistas
Uno de los principales problemas en las regiones y Loreto no es la excepción, es la carencia de proyectos de inversión apropiadamente seleccionados y adecuadamente formulados y sustentados para que pasen el filtro del PMI y sean incluidos en la programación anual o multianual de proyectos a ejecutar. Se sigue pensando mayoritariamente en proyectos «productivos» cuando opino que se debe privilegiar proyectos de infraestructura en agua, desague, bien conducidos con diseños adecuados para la realidad de la amazonia y no tratando de imponer o copiar diseños de otras realidades; postas equipadas apoyadas con equipos humanos itinerantes en embarcaciones rápidas que cierren las brechas de tiempo entre las campañas PIAS, energía eléctrica del tipo renovable con energía solar e hidráulica (minicentrales hidroeléctricas de baja potencia que aprovechen el flujo de quebradas) que no dependan de combustibles hidrocarburiferos, y megaproyecto que conecten a Iquitos con otras ciudades y con la costa que es donde están los compradores, conexión por vía férrea por ejemplo (perfil de proyecto ya existente), conexiones entre centros poblados por vía fluvial con embarcaderos decentes y bien diseñados que de verdad funcionen como el inaugurado el año pasado en Iquitos pero de dimensiones concordantes con el uso y el sitio. Este tipo de inversiones en infraestructura atraerá los emprendimientos en inversiones productivas o aún en turismo que promoverá progreso y empleo.