- Obra final tendrá un costo de 103 millones de soles.
Como es de conocimiento público, el día jueves 15 de febrero 2024 se conocería el nombre de la empresa que ejecutaría las obras en el nuevo y millonario hospital Iquitos “César Garayar García”. No ganó solo una empresa, ganó el Consorcio Garayar.
Dicho consorcio está conformado por las siguientes empresas:
-JVC Consultores y Ejecutores EIRL. Empresa que hasta la fecha no concluye la obra del asentamiento humano Bella Luz.
Según señalan, acredita la práctica de Sistema de Gestión Ambiental ISO-14001: 2015.
-Servicios y Construcciones Díaz EIRL.
-Viiva Servicios Generales EIRL.
-Constructora Importadora JJJ ORBA EIRL.
La empresa JVC Consultores y Ejecutores EIRL; tiene como titular gerente a Vargas Cabanillas Juan Esmelín.
-Servicios y Construcciones Díaz EIRL, tiene como gerente a Díaz Cabanillas Carlos Alberto.
-Constructora Importadora JJJ ORBA EIRL; Ortiz Bardales Jorge Paolo.
-Y VIIVA Servicios Generales EIRL, que tiene como gerente titular al ex director de OPIPP, de la gestión de Elisbán Ochoa, Ing. Agrónomo Víctor Soto Vásquez.
Las cuatro empresas ganaron la Buena Pro, en Consorcio, para la ejecución del saldo de obra: Construcción y equipamiento del nuevo hospital de Iquitos César Garayar García. Dice la nomenclatura, pero según el propio gobernador, la Licitación 030-2023 había demorado en salir puesto que OSCE les había indicado que no podían realizar una convocatoria como SALDO DE OBRA, puesto que ya se había hecho una vez. Una segunda vez no era permitido.
El mencionado consorcio presentó la oferta de 103 millones de soles. Ganó la Buena Pro con 100 puntos. El mencionado postor, según el comité de selección, cumplió con acreditar el monto facturado de 87 millones 357 mil soles, por lo que procedieron a declararlo como calificado.
El Comité de Selección, estuvo conformado por Luis Daniel Montalván Guerra, actual gerente de infraestructura. Abraham Junior Núñez García, primer miembro titular. Rodrigo Rodríguez Vásquez, segundo miembro titular. (LMHL).
