-Que espera la ciudad de su nueva autoridad
Por: Gianncarlo Scavino Mestanza (*)
Siempre hay mucho que hacer, posiblemente más de lo que se piensa, en una nueva etapa y con la experiencia de manejar un distrito joven como Punchana, la administración de Charles Zevallos con toda seguridad sabe qué hacer; sin embargo, en un intento vano, fresco y práctico, ensayamos en este artículo, las acciones que deben llevar a la administración edil a convertirse en una aceptable gestión, si es más que aceptable, mucho mejor.
Recuerda vecino, que no podemos ser detractores con la gestión del Municipio, ahora nos toca apoyar
Primer objetivo, convocar y establecer un cuadro técnico capaz de afrontar los problemas álgidos en la ciudad, profesionales probos y gestionadores, que trabajan en base a la productividad y que logre que el Municipio de Maynas establezca un Plan Operativo y Estratégico que compenetre acciones que relacionen a sus dos entes empresariales más importantes en el servicio a la comunidad como son Sedaloreto y Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Maynas, a fin de realizar obras inteligentes. Se debe lograr cohesión con los trabajadores nombrados, que se compren el compromiso de servir y trabajar por el bien común de los vecinos de su ciudad, que sientan a la vez, que no por decirlo están en un Municipio Moderno, sino que también verdaderamente se vea el cambio, por dentro y por fuera, se sientan orgullosos de trabajar para el Estado, y que de acuerdo a ese patrimonio intrínseco los niveles de productividad en el Municipio de Maynas sean positivos, que mes a mes sea mejor que el anterior. Que tengan la capacidad de resolver y renovar sus procedimientos generales, en todos los ámbitos, las mismas que irían acorde con las funciones tradicionales, tanto administrativas (trámites, permisos, registro civil, cobranzas de arbitrios y otros ingresos), como operativas (cuidado de parques y jardines, administración de las losas deportivas, peajes, seguridad ciudadana, limpieza pública, saneamiento, etc.)
Segundo, establecer un Plan de Acción Integral para combatir la delincuencia, el alcalde debe liderar esa acción de lucha contra el mal, no buscamos que sea nuestro héroe vestido con capa anaranjada, pero por lo menos, lidere en gestión acciones conjuntamente con la comunidad, las instituciones, los empresarios, la Policía y las Fuerzas Armadas si es necesario; a fin de evitar estas lacras de pandillas, asaltos, asesinatos, violaciones, robos, etc. La lucha contra la delincuencia es un trabajo político de gestión; pero además, coordinado, controlado, incentivado y luego no bajar la guardia, la misma que se incluye en un trabajo consciente de la ciudadanía.
Tercero, como base del primero, cuando se establecen esos procedimientos rápidos, eficientes y eficaces, el Plan de Obras de Infraestructura debe de ir de la mano con las necesidades de la población, es decir construir inteligentemente. No es posible que los proyectos sean aprobados sin un mínimo de criterio urbanístico, que coadyuve a un Plan Integral para el Desarrollo de la Ciudad en todas sus esferas; por ejemplo, en Infraestructura, las pistas, parques, losas deportivas, recuperación de espacios públicos; en Desarrollo Social, obras que ayuden a la juventud desempleada a estar en actividad a través de programas de capacitación y empleabilidad técnica directa; en Turismo la construcción de Obras referentes a la promoción del turismo interno y externo (el tema de turismo es un tema aparte, y también es la punta de lanza del Municipio Provincial)
Cuarto, promover eficientemente la implementación de empresas en la región; a través de un Plan Organizado de Formalización, Capacitación y Financiamiento a los empresarios de la pequeña y micro empresa, y no sólo aquello, sino que el Municipio de Maynas genere incentivos en las escuelas de negocios de las diferentes universidades e instituciones educativas técnicas de la ciudad a fin de rentabilizar las ideas y ponerlas al servicio de la ciudad, se puede incursionar en temas de turismo, productividad, exportaciones, servicios, comercios, etc.
De no aguantar 4 años de gestión todas estas ideas, es decir, que queden inconclusas; ideas que apuntan a ser solamente referenciales pero con ese tufillo de objetivo en gestión, que de ser verdad nos hará bien a todos; es posible que si de forma ordenada, coherente, precisa, con control, sin despilfarro, con una adecuada administración de los recursos, estos planteamientos bien presentados y comunicados a los vecinos de la Provincia se proyecte y se haga realidad, es casi seguro que un periodo más sería necesario para el electo alcalde Charles Zevallos y su equipo. Sin embargo, no todo es color anaranjado en la vida, por lo cual también una sociedad civilizada, educada, segura de la recuperación de su ciudad, apoye, fiscalice bien, pero sobre todo que apoye porque al final la ciudad es de todos.
El autor es especialista en marketing, Consultor de GSM Marketing & Comunicaciones (*)
